تطوير وتنفيذ استراتيجية الصيانة والموثوقية على مستوى المجموعة والتي تغطي جميع أنشطة المجموعة. توحيد سياسات الصيانة وإجراءاتها ومؤشرات الأداء الرئيسية وإعداد التقارير عبر جميع المواقع. تقديم برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية والمستندة إلى الحالة. الإشراف على صيانة الآلات الثقيلة وخطوط الإنتاج والأفران ومعدات التكرير والمرافق والبنية التحتية الداعمة. ضمان التوافر العالي والموثوقية للأصول الحيوية للمصفاة (الصهر والصب والتنقية وأنظمة السلامة). تنسيق عمليات الإغلاق والتحولات والإصلاحات الرئيسية مع قيادة الإنتاج. تنفيذ تحليل السبب الجذري (RCA) للفشل ومبادرات التحسين المستمر. ضمان الامتثال لمعايير الصحة والسلامة والبيئة المحلية والدولية واللوائح البيئية وقوانين السلامة المتعلقة بالحرائق والكهرباء والصناعية. قيادة تقييمات المخاطر وعمليات التدقيق والتخطيط للاستجابة لحالات الطوارئ. ضمان الامتثال لسلامة المقاول في جميع المواقع. الحفاظ على سجلات الأصول الدقيقة وتاريخ الصيانة. قيادة تجديد المعدات وترقيتها وتخطيط الاستبدال. دعم التخطيط الرأسمالي، وإعدادات المصانع الجديدة، وتحديث المصافي، والاستثمارات التكنولوجية. التعاون مع التمويل في رسملة الأصول ومدخلات الاستهلاك. تحديد وإدارة مصنعي المعدات الأصلية والمقاولين ومقدمي الخدمات. التفاوض على اتفاقيات مستوى الخدمة واتفاقيات الخدمة طويلة الأجل وعقود قطع الغيار. تنفيذ أنظمة CMMS/EAM وأدوات تحليلات الصيانة عبر المجموعة. إعداد ومراقبة ميزانيات صيانة المجموعة. تحسين مخزون قطع الغيار وتقليل تكلفة الصيانة لكل وحدة. تتبع مقاييس أداء الصيانة والإبلاغ عنها للإدارة التنفيذية. قيادة وتطوير مديري الصيانة والمهندسين والمشرفين والفنيين. بناء القدرات الفنية وخطط الخلافة في جميع أنحاء مصر ودول مجلس التعاون الخليجي. تعزيز ثقافة الموثوقية والسلامة والتحسين المستمر.