المسؤوليات الرئيسية: إدارة الواجهة الخلفية للنظام: تحديد وتنفيذ مخططات بيانات النظام الأساسي وبروتوكولات التكامل عبر جميع الأنظمة المُدارة.   هندسة البيانات وإدارة عمليات ETL:   قيادة تصميم وتطوير وصيانة نماذج بيانات المؤسسة المصممة لعمليات البناء التي تغطي التحكم في تكاليف المشروع والمشتريات وتتبع المواد ومدفوعات المقاولين من الباطن وقياس التقدم وتخطيط الموارد. تطوير خطوط أنابيب ETL (الاستخراج والتحويل والتحميل) الشاملة التي تربط ACC وSAP وZoho وأنظمة المصدر الأخرى بمستودعات البيانات المركزية. قم بإنشاء قواعد تحويل البيانات ومنطق الأعمال الذي يتوافق مع سير العمل الخاص بالبناء بما في ذلك إدارة القيمة المكتسبة (EVM)، والميزانية مقابل تسوية التكلفة الفعلية، وإعداد التقارير على مستوى هيكل تنظيم العمل، وتتبع دورة المشتريات.   إدارة البيانات وإدارة الجودة:  تطوير وإنفاذ إطار عمل إدارة البيانات الخاص بالمؤسسة، والذي يغطي ملكية البيانات وتصنيفها ومعايير الجودة وسياسات دورة الحياة تحديد معايير إدارة البيانات الرئيسية عبر مجالات بيانات البناء الرئيسية: التسلسل الهرمي للمشروع (WBS/SBS)، وأكواد التكلفة، والمورد الرئيسي / المقاول من الباطن، وأكواد المواد، وهياكل عناصر BOQ قم بتنفيذ قواعد جودة البيانات وعمليات التحقق التلقائية من الصحة وعمليات الكشف عن الحالات الشاذة للحفاظ على دقة البيانات واتساقها عبر جميع الأنظمة الأساسية. نشر قاموس البيانات وكتالوج البيانات الخاصين بالمؤسسة والحفاظ عليهما، مما يضمن أن جميع مجموعات البيانات تحتوي على تعريفات واضحة وملكية ووثائق نسب.   مستودع البيانات  تصميم وتنفيذ مستودع البيانات المركزي الخاص بالمؤسسة والذي يدمج البيانات من ACC وSAP وZoho وأنظمة التشغيل الأخرى في طبقة تحليلية موحدة. حدد وحوكم مجموعة تكنولوجيا مستودع البيانات المناسبة (cloud DWH) وحدد المعايير المعمارية لقابلية التوسع والأمان والأداء. تنفيذ إصدارات البيانات واللقطات التاريخية وهياكل السلاسل الزمنية اللازمة لتحديد خط الأساس لمشروع البناء وتحليل الاتجاهات والتنبؤ. إدارة المعلومات:  إنتاج تقارير شاملة عن فجوات البيانات التي توثق توفر بيانات الحالة الحالية وأوجه القصور في الجودة وفجوات العمليات والتنسيق مع أنظمة المعلومات لتقييم الحلول المناسبة (تحسينات النظام أو شراء أدوات جديدة) دعم تطوير بنية معلومات مركزية تعمل على مواءمة إدارة المستندات وبيانات BIM والبيانات الميدانية والبيانات المالية في نظام بيئي معلوماتي متماسك. التنسيق مع ضوابط المشروع والهندسة وفرق الموقع لضمان تنظيم البيانات التي تم التقاطها في العمليات الميدانية والتحقق من صحتها وتدفقها بدقة إلى الأنظمة التحليلية. التخطيط الاستراتيجي وإشراك أصحاب المصلحة  قم بتطوير وقيادة خارطة الطريق الإستراتيجية الفصلية والسنوية لقسم ذكاء الأعمال وإدارة البيانات، مع تحديد الأهداف والأهداف الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية المتوافقة مع أجندة التحول لقسم الإنشاءات الرقمية. قم بإعداد التقارير على المستوى التنفيذي وعروض QBR التقديمية التي تغطي صحة منصة البيانات وتقدم المبادرة ومقاييس جودة البيانات ومعدلات اعتماد النظام وقيمة الأعمال المقدمة. الانخراط بشكل استباقي مع رؤساء وحدات الأعمال (المالية، والمشتريات، وضوابط المشروع، والهندسة، والموارد البشرية) لتحديد احتياجات البيانات غير الملباة وترجمتها إلى حلول ذكاء الأعمال والبيانات القابلة للتنفيذ. المشاركة في اللجان التوجيهية للتحول الرقمي وتمثيل وظيفة ذكاء الأعمال في قرارات هندسة المؤسسة. مراقبة اتجاهات الصناعة في تكنولوجيا البناء وهندسة البيانات وأدوات ذكاء الأعمال. تقديم توصيات بشأن القدرات الجديدة التي تعزز الذكاء التشغيلي.