تطوير وتنفيذ وصيانة نظام إدارة الجودة الخاص بالشركة وفقًا لمعيار ISO 9001:2015 وخريطة الطريق للحصول على شهادة IATF 16949 بحلول عام 2026. تخطيط وقيادة جميع الأنشطة المطلوبة لاستعداد IATF 16949، بما في ذلك تحليل الفجوات ورسم خرائط العمليات والتوثيق والتدريب. التأكد من الامتثال للإجراءات المعمول بها وتعليمات العمل وسجلات التفتيش. قيادة عمليات تدقيق الجودة الداخلية والخارجية، وضمان إغلاق حالات عدم المطابقة في الوقت المناسب والتحسين المستمر للعمليات. تعاون مع الموردين الرئيسيين (الداخليين والخارجيين) لدعم معالم تطوير السيارة الشاملة وأحداث بناء النموذج الأولي / الإنتاج الإشراف على أنشطة الفحص والاختبار لجميع مراحل التصنيع: استلام الهيكل، وتصنيع الجسم، والطلاء، والتجميع، والفحص النهائي. تطوير وإنفاذ معايير التفتيش ونقاط فحص الجودة لبناء هياكل الحافلات والحافلات. الموافقة على أو رفض المواد والمكونات والمركبات الجاهزة التي لا تفي بالمواصفات. تحليل السبب الجذري الرئيسي والإجراءات التصحيحية / الوقائية (CAPA) بناءً على ملاحظات الإنتاج ومطالبات الضمان. تقييم وتأهيل الموردين بناءً على جودة أدائهم والتزامهم بالمواصفات. قم بإجراء عمليات تدقيق الموردين والتعاون في تحسينات الجودة للأجزاء الرئيسية مثل ألواح الهيكل وأنظمة الطلاء والكهرباء والديكورات الداخلية. تنفيذ مبادرات تطوير الموردين لمواءمة أنظمة جودة الموردين مع متطلبات IATF. ضمان الامتثال لجميع المعايير ذات الصلة (ISO 9001 وIATF 16949 ومعايير المركبات التجارية Fuso ومتطلبات فولفو BBI وOEM). التنسيق مع الوكالات المعتمدة والمدققين والممثلين الفنيين لشركة فولفو بشأن مسائل الجودة والامتثال. الحفاظ على الوثائق وإمكانية التتبع لتلبية متطلبات التدقيق والعملاء قيادة وتوجيه وتطوير فريق الجودة لتحقيق أهداف الأقسام والشهادات. توفير برامج تدريب وتوعية منتظمة حول معايير الجودة ومتطلبات IATF عبر الإدارات. تعزيز ثقافة الجودة والمساءلة والتحسين المستمر على مستوى الشركة.