- تنفيذ سياسات الاتصال لإنشاء تدفق مناسب للمعلومات على جميع مستويات المنظمة تنفيذ برامج Total Rewards التي تلبي احتياجات BU وتتوافق مع المعايير القانونية وتتوافق معها تنفيذ سياسة الرواتب لضمان العدالة الداخلية والقدرة التنافسية في السوق إدارة شؤون الموظفين في الوقت المحدد ودقيقة لتلبية احتياجات الموظفين ومتطلباتهم والامتثال القانوني ولوائح السلامة دعم الأشخاص الذين يقومون بالتوظيف والتأهيل ودفع الرواتب وإبداء الملاحظات والتطوير في الوقت المناسب تدريب عملية تحديد الأهداف لمواءمة الأداء الفردي مع نتائج الأعمال. ضمان علاقات فعالة للموظفين من خلال تنفيذ استراتيجية لتنمية الأعمال التجارية دون قيود غير معقولة ضمان التنفيذ الممتاز لأنظمة الأفراد مثل PMP  التفاعل مع بقية مجتمع الموارد البشرية نيابة عن BU كن مدافعًا عن قيم SCRIPT، مما يضمن معاملة جميع أعضاء الفريق بإنصاف واحترام تسهيل بيئة عمل إيجابية ومنتجة وآمنة على جميع المستويات في المنظمة. تعزيز الثقة والعمل الجماعي داخل منطقته دعم الاحتياجات التدريبية لجميع المستويات في منطقته تحديد الإشارات للمنظمة من خلال الاستشعار المنتظم والاجتماعات 1:1 توفير حل مخصص لتلبية احتياجات الموظفين في منطقته - تسهيل جميع قضايا المديرين والمرؤوسين داخل الفريق العمل كنقطة اتصال واحدة للسياسة وعلاقات الموظفين (SPOC) لجميع أعضاء الفريق تنفيذ عملية الاتصالات الداخلية وبرامج التعرف تطوير وتنفيذ الموائد المستديرة تدريب الآخرين على تنفيذ واستدامة أدوات الموارد البشرية الحالية في منطقته جمع الفريق حول رؤية مشتركة وإثارة الإثارة حولها الاستفادة من أنظمة الاتصال لدفع فعالية الفريق وتعزيز التوافق إشراك مركز التميز (CoEs) في الوقت المناسب، لتوضيح/تحديد الحاجة، وتوفير المدخلات للتصميم والشراكة في التسليم تحليل فجوات القدرات على المستويات المختلفة وتخطيط التدخلات لمعالجتها قم ببناء المصداقية من خلال التواجد دائمًا من أجل الناس (جنبًا إلى جنب مع الخط) - دعهم يشعرون أنهم في "أيدٍ أمينة وقادرة". الاحتياجات الحسية وردود الفعل المحتملة والانزعاج بين المدير والمرؤوس قبل أن تتحول إلى مشكلات قيادة ثقافة تتمحور حول القيم والمبادئ دفع التبسيط والقضاء على الأعمال التي لا تضيف قيمة قيادة تدخلات جودة حياة العمل داخل الفريق تمكين قادة الفريق من توصيل رسائل محددة إلى الفريق