1. تخطيط التطوير التنظيمي: تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع الأهداف العامة للشركة. تصميم وتعزيز الهيكل التنظيمي وسياسات وإجراءات الموارد البشرية.   2. التوظيف: تحديد احتياجات التوظيف بالتعاون مع الإدارات الأخرى. الإشراف على إعلانات الوظائف وفحص المرشحين والمقابلات والتوظيف والتأهيل. بناء وصيانة قاعدة بيانات المواهب.   3. إدارة الرواتب والتعويضات: الإشراف على السجلات وتحديثها على أساس شهري الحضور والإجازات وإجراءات العمل الإضافي. الإشراف على تجهيز كشوف المرتبات بدقة وفي الوقت المناسب. مراجعة واعتماد البدلات والمكافآت والحوافز والزيادات السنوية. التأكد من الالتزام بقوانين ولوائح التأمين الاجتماعي.   4. إدارة الأداء: تصميم وتنفيذ أنظمة تقييم أداء الموظفين. - إجراء متابعة منتظمة للأداء مع رؤساء الأقسام. إنشاء خطط لتحسين الأداء عند الضرورة.   5. التدريب والتطوير: وضع وتنفيذ خطة التدريب والتطوير السنوية. تحديد الاحتياجات التدريبية والتنسيق مع مقدمي التدريب الخارجيين. تقييم مدى فاعلية البرامج التدريبية على أداء العاملين.   6. علاقات الموظفين والشؤون الداخلية: الإشراف على سجلات وملفات الموظفين والحفاظ عليها. التعامل مع شكاوى الموظفين والصراعات الداخلية لضمان بيئة عمل عادلة. التأكد من امتثال الموظف لسياسات الشركة.   7. السياسات والإجراءات: إعداد وتحديث كتيبات الموظفين وسياسات العمل وإجراءات الموارد البشرية. التأكد من الالتزام بقوانين العمل واللوائح الحكومية. إدارة المسميات الوظيفية والتفويضات والمسارات الوظيفية.   8. تقارير وتحليلات الموارد البشرية: إعداد تقارير دورية عن مقاييس الموارد البشرية الرئيسية. تحليل معدل الدوران والغياب والإجازات والأداء وتكاليف القوى العاملة. تقديم توصيات مبنية على البيانات.