التعاون مع فريق الإنتاج لتطوير بيانات التكاليف اليومية بناءً على تقارير الإنتاج، مما يضمن الحساب الدقيق والفعال لتكاليف الإنتاج. - تحليل وإعداد تقارير دورية عن الفروق بين تكاليف الإنتاج الفعلية والمعايير بما في ذلك فروق الاستهلاك وفروق الكفاءة. تقدير تكاليف الإنتاج للمنتجات الجديدة والمقترحة لدعم قرارات التسعير وتطوير المنتج. تنفيذ أنشطة الإغلاق الشهرية المتعلقة بمحاسبة التكاليف، بما في ذلك تكلفة البضائع المصنعة (COGM) وتكلفة البضائع المباعة (COGS). تحليل التكاليف المتكبدة وكذلك الموارد المستخدمة للعمليات، وتحديد مجالات عدم الكفاءة والوفورات المحتملة. مراجعة تقارير المخزون ومطابقتها على أساس شهري، مما يضمن الدقة والمواءمة مع دفتر الأستاذ العام. قم بإعداد تقارير مستوى المخزون لمراجعة الإدارة، مما يضمن أن إدارة رأس المال العامل تظل متوافقة مع الميزانية المعتمدة. قم بإعداد تحليل وتقارير شهرية تقارن الميزانية مقابل الفعلية، وبدء تحليل مفصل للانحراف وإبلاغ النتائج إلى أصحاب المصلحة.