1) التخطيط والتحليل الاستراتيجي تخطيط المبيعات: تطوير استراتيجيات المبيعات السنوية والإقليمية بما يتوافق مع المواسم الزراعية وأهداف الشركة. تحليل السوق والمنافسين: مراقبة التقلبات في السوق المحلية، وتتبع تصرفات المنافسين، وتحديد الفرص الجديدة لزيادة حصتها في السوق. التنبؤ بالمبيعات: إنتاج توقعات دقيقة للطلب المستقبلي بناءً على البيانات التاريخية والتوقعات الموسمية. 2) بناء العلاقات وتطوير الأعمال إدارة القناة / التوزيع: بناء والحفاظ على علاقات قوية مع المزارعين الرئيسيين وتجار التجزئة والموزعين عبر مناطق مختلفة. الزيارات الميدانية: تنظيم زيارات منتظمة للمزارع والمشاريع الزراعية الكبرى لفهم احتياجات العملاء وتقديم الحلول التقنية. إدارة الصفقات: الإشراف المباشر على المفاوضات وتوقيع العقود والاتفاقيات مع العملاء الرئيسيين.