دور تطوير الأعمال: أبحاث السوق وتحليلها: إجراء أبحاث سوقية شاملة لتحديد العملاء المحتملين واتجاهات الصناعة وأنشطة المنافسين والفرص الناشئة في قطاع البناء المتقدم. توليد العملاء المحتملين: توليد عملاء محتملين جدد بشكل استباقي من خلال قنوات مختلفة، بما في ذلك الشبكات وأحداث الصناعة والبحث عبر الإنترنت والتواصل البارد. إدارة علاقات العملاء: بناء والحفاظ على علاقات قوية وطويلة الأمد مع العملاء المحتملين والحاليين، بما في ذلك المطورين والمهندسين المعماريين والاستشاريين والهيئات الحكومية. مؤهلات الفرصة: تقييم جدوى وإمكانات الفرص المحددة، وضمان التوافق مع الأهداف والقدرات الاستراتيجية لشركة Avanti. تطوير الاقتراح: التعاون مع الفرق الفنية لتطوير مقترحات فنية وتجارية مقنعة وعروض تقديمية ووثائق العطاءات التي تنقل عرض قيمة Avanti بشكل فعال. التفاوض والإغلاق: القيادة والمشاركة في المفاوضات مع العملاء لتأمين العقود وتحقيق أهداف المشاريع. إدارة خطوط الأنابيب: الحفاظ على خط أنابيب دقيق ومحدث للمشاريع، وتتبع التقدم المحرز وتقديم تقارير منتظمة إلى الإدارة. شبكات الصناعة: حضور المؤتمرات والمعارض والندوات الصناعية للتواصل وبناء العلاقات والبقاء على اطلاع بتطورات السوق.   الدور التسويقي: تنفيذ استراتيجية التسويق: المساعدة في تطوير وتنفيذ استراتيجية التسويق الشاملة للشركة لتعزيز الوعي بالعلامة التجارية وجذب العملاء المحتملين. إنشاء المحتوى: تطوير المواد التسويقية، بما في ذلك محتوى موقع الويب والكتيبات ودراسات الحالة والعروض التقديمية ومنشورات وسائل التواصل الاجتماعي، مما يسلط الضوء على خبرة Avanti ونجاحات المشروع. التسويق الرقمي: إدارة وتحسين جهود التسويق عبر الإنترنت، بما في ذلك تحديثات موقع الويب والمشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي. إدارة الأحداث: التنسيق والمشاركة في الأحداث التسويقية، مثل الندوات عبر الإنترنت وورش العمل والمعارض التجارية. إدارة العلامة التجارية: ضمان رسائل متسقة للعلامة التجارية والهوية المرئية عبر جميع قنوات التسويق والاتصال. مراقبة الأداء: تتبع وتحليل أداء الحملات والمبادرات التسويقية، وتوفير رؤى للتحسين. التعاون مع الفرق الداخلية: العمل بشكل وثيق مع فرق العمليات والإدارة لجمع المعلومات للمواد التسويقية وضمان المواءمة بين تطوير الأعمال وجهود التسويق.