تطوير وتنفيذ أطر وسياسات وإجراءات إدارة التكلفة عبر وحدات عمل متعددة
مراقبة وتحليل أداء التكلفة وتحديد الفروق والتوصية بالإجراءات التصحيحية
قيادة إعداد الميزانيات والتنبؤات وتقديرات التكلفة التفصيلية
إنشاء وصيانة أنظمة مراقبة التكاليف لضمان دقة البيانات وسلامتها
إجراء عمليات تدقيق التكلفة وتقييم المخاطر لتحديد أوجه القصور وفرص توفير التكاليف
التعاون مع فرق التمويل والعمليات والمشتريات لمواءمة استراتيجيات التكلفة مع أهداف العمل
دعم إدارة المشتريات والعقود من خلال تحليل التكاليف والتوصيات
إعداد تقارير مالية مفصلة وتقديم رؤى للإدارة العليا
قيادة وإدارة وتطوير فريق مراقبة التكاليف، مما يضمن الأداء العالي وبناء القدرات
قيادة مبادرات التحسين المستمر لتعزيز كفاءة التكلفة والأداء التشغيلي
ضمان الامتثال للوائح المالية والسياسات الداخلية ومعايير الصناعة