سيقود مدير الموارد البشرية (العمليات الإستراتيجية) وظائف الموارد البشرية الرئيسية بما في ذلك اكتساب المواهب وعلاقات الموظفين وإدارة الأداء والتطوير التنظيمي. سيكون المرشح المثالي بمثابة شريك استراتيجي للموارد البشرية، حيث يقود المبادرات البشرية التي تعزز الثقافة والأداء والفعالية التنظيمية. 1. اكتساب المواهب (TA) التوظيف بدورة كاملة: إدارة عملية التوظيف الشاملة للأدوار الرئيسية، بدءًا من تحديد المصادر وحتى التفاوض على العرض. العلامة التجارية لصاحب العمل: تعزيز سمعة الشركة لجذب المرشحين السلبيين من الدرجة الأولى. المصادر الإستراتيجية: بناء مجموعة متنوعة من المواهب وإدارة علاقات الوكالة عند الضرورة. 2. علاقات الموظفين (ER) حل النزاعات: العمل كوسيط أساسي للنزاعات الداخلية، مما يضمن مكان عمل عادلًا ومتعاطفًا. الدعوة للثقافة: قيادة المبادرات التي تعمل على تحسين مشاركة الموظفين والانتماء والاحتفاظ بهم. حلقات التعليقات: إدارة مقابلات الإقامة/المغادرة واستطلاعات المشاركة للتحقق من "أجواء" المكتب. 3. إدارة الأداء (PM) دورات المراجعة: تصميم وتنفيذ أنظمة تقييم الأداء الحديثة (360 مراجعة أو OKRs أو KPIs). التدريب: دعم المديرين في تقديم ردود فعل بناءة والتعامل مع ضعف الأداء. برامج التقدير: تطوير طرق للاحتفال بالانتصارات ومكافأة أصحاب الأداء العالي. 4. التطوير التنظيمي (OD) مبادرات التعلم والتطوير: تحديد الفجوات في المهارات وتنسيق برامج التدريب أو التدريب على القيادة. التخطيط للخلافة: رسم المسارات الوظيفية للموظفين ذوي الإمكانات العالية لضمان الاستقرار على المدى الطويل. إدارة التغيير: قم بتوجيه الفريق خلال التحولات أو إعادة الهيكلة أو التوسع السريع.