مدير الأسطول مسؤول عن الإشراف على عمليات أسطول الشركة وإدارتها، بما في ذلك استخدام المركبات والصيانة والامتثال وإدارة السائق والكفاءة التشغيلية. يضمن الدور أن الأسطول يعمل بأمان وفعالية من حيث التكلفة وبما يتماشى مع المتطلبات التشغيلية للشركة مع دعم أنشطة النقل والخدمات اللوجستية السلسة.   إدارة عمليات الأسطول إدارة العمليات اليومية والاستفادة من أسطول الشركة، بما في ذلك الشاحنات والمقطورات والمركبات التشغيلية. ضمان توافر الأسطول لدعم النقل والخدمات اللوجستية والمتطلبات التشغيلية. مراقبة أداء السيارة واستهلاك الوقود والمسافة المقطوعة والكفاءة التشغيلية. تنسيق تخصيص المركبات وجدولةها لتحسين إنتاجية الأسطول وتقليل وقت التوقف عن العمل. ضمان التتبع والمراقبة المناسبة لحركة الأسطول والحالة التشغيلية. الصيانة وإدارة الأصول الإشراف على أنشطة الصيانة الوقائية والتصحيحية لجميع مركبات ومعدات الأسطول. التأكد من فحص المركبات وصيانتها وصيانتها بانتظام وفقًا لمعايير التشغيل ومعايير الشركة المصنعة. مراقبة أنشطة الإصلاح والتنسيق مع ورش العمل وفرق الصيانة ومقدمي الخدمات الخارجيين. الاحتفاظ بسجلات صيانة دقيقة وجداول الخدمة ووثائق تاريخ السيارة. مراقبة قطع الغيار والإطارات ومواد التشحيم ومتطلبات المخزون المتعلقة بالصيانة. إدارة السائق والفريق الإشراف على السائقين وموظفي دعم الأسطول لضمان الامتثال لسياسات الشركة والإجراءات التشغيلية. مراقبة أداء السائق والحضور وممارسات السلامة والانضباط التشغيلي. تنسيق برامج تدريب السائقين المتعلقة بالسلامة والإجراءات التشغيلية ومعايير الشركة. ضمان التواصل المناسب بين السائقين وفرق العمليات والإدارة. الامتثال والسلامة تأكد من امتثال جميع مركبات الأسطول لقوانين النقل ومتطلبات الترخيص وسياسات الشركة. مراقبة تسجيلات المركبات والتأمين والتصاريح وتجديد التفتيش. تنفيذ وإنفاذ إجراءات سلامة الأسطول والمعايير التشغيلية. التحقيق في الحوادث والأعطال والحوادث التشغيلية وإعداد التقارير المتعلقة بها. تعزيز ممارسات القيادة الآمنة والتأكد من الامتثال للوائح الصحة والسلامة. مراقبة التكاليف وإعداد التقارير مراقبة التكاليف التشغيلية للأسطول بما في ذلك الوقود والصيانة والإصلاحات ونفقات الخدمة الخارجية. تحديد الفرص المتاحة لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة التشغيلية. قم بإعداد تقارير أداء الأسطول وتقارير الاستخدام وتقارير الصيانة ومؤشرات الأداء الرئيسية التشغيلية. دعم أنشطة الميزانية والتنبؤ المتعلقة بعمليات الأسطول. التحسين المستمر التوصية بتحسينات العملية لتعزيز أداء الأسطول وكفاءته وموثوقيته. دعم تنفيذ أنظمة إدارة الأسطول وتتبع نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) والتقنيات التشغيلية. تحليل البيانات التشغيلية لتحسين تخطيط الطريق وكفاءة استهلاك الوقود وإنتاجية الأسطول.