1-تطوير وقيادة وتنفيذ استراتيجيات الشراء 2. تتبع المقاييس الوظيفية الرئيسية والإبلاغ عنها لتقليل النفقات وتحسين الفعالية 3. صياغة استراتيجيات التفاوض وإبرام الصفقات بالشروط المثلى 4. الشراكة مع أصحاب المصلحة لضمان توثيق المتطلبات بوضوح 5. توقع اتجاهات الأسعار والسوق لتحديد التغيرات في التوازن في قوة المشتري والمورد 6-إجراء تحليل التكلفة والسيناريو، وقياس الأداء 7. تقييم وإدارة وتخفيف المخاطر 8. ابحث عن البائعين والموردين الموثوقين والتشارك معهم 9. تحديد كمية وتوقيت التسليمات 10. رصد وتوقع مستويات الطلب القادمة 11. تخطيط وإدارة ومراقبة الشراء عبر جميع الأنشطة بدءًا من طلب الشراء وطلب عروض الأسعار وقرارات الشراء وما إلى ذلك. 12. إدارة مشاريع عملية الشراء الأجنبي التشغيلية. 13. التفاوض مع الموردين وتحديث قاعدة البيانات الخاصة بالموردين المحليين والأجانب. 14-التفاوض وإدارة العقود واتفاقيات الجداول الزمنية بشأن تخطيط موارد المؤسسات