-وضع متطلبات التوظيف من خلال الدراسة والتخطيط لخطة القوى العاملة في المنظمة والعمل بشكل استباقي لملء جميع الوظائف الشاغرة.
-تحديد جميع احتياجات وظائف الاستبدال أو طلبات التوسع والعمل على توظيفهم (المصادر والفحص والمقابلة).
- تحديد متطلبات المتقدم لكل وظيفة من خلال دراسة الأوصاف الوظيفية والمؤهلات الوظيفية.
- تحديد المصدر والمرشحين لمؤهلاتهم لوظيفة معينة أو لتطوير مجموعة من المرشحين المؤهلين مسبقًا إذا لزم الأمر.
-يبني موارد المتقدمين من خلال البحث والاتصال بخدمات المجتمع.
-جذب المرشحين المستهدفين عن طريق وضع إعلان وظيفي سواء داخليًا أو خارجيًا.
-قيادة إنشاء خطة التوظيف والمقابلة لكل منصب شاغر بما في ذلك نشر الوظيفة،
-تنسيق جميع الاختبارات المطلوبة وجميع المقابلات وعرض العمل في حالة القبول أو ردود الفعل في حالة الرفض أو خط الأنابيب.
- تقييم المتقدمين من خلال مناقشة متطلبات الوظيفة ومقدم الطلب مع المديرين. إجراء مقابلات مع المتقدمين على مجموعة متسقة من المؤهلات.
– مسؤول عن عروض نقل الموظفين والاحتفاظ بهم بالتنسيق مع المديرين المعنيين.
– إجراء جلسات تأهيل وتوجيه الموظفين.
- مسؤول عن إجراء وتحليل مقابلات الخروج