إدارة نطاق كل مشروع والجدول الزمني
تنسيق سباقات السرعة والاجتماعات بأثر رجعي والوقوف اليومي
تدريب أعضاء الفريق في أطر عمل Agile
تسهيل التواصل الداخلي والتعاون الفعال
كن نقطة الاتصال للاتصالات الخارجية (على سبيل المثال من العملاء أو أصحاب المصلحة)
العمل مع مالكي المنتجات للتعامل مع الطلبات المتراكمة والطلبات الجديدة
حل النزاعات وإزالة العقبات التي تحدث
مساعدة الفرق على تنفيذ التغييرات بفعالية
تأكد من أن التسليمات تتوافق مع معايير الجودة في نهاية كل سباق
توجيه فرق التطوير إلى مستوى أعلى من النضج
ساعد في بناء بيئة إنتاجية حيث يمتلك أعضاء الفريق المنتج ويستمتعون بالعمل عليه