1-تخطيط المواد والمشتريات تطوير خطط متطلبات المواد على أساس احتياجات الإنتاج. إنشاء ومعالجة طلبات الشراء بما يتماشى مع إجراءات الشراء. التنسيق مع الموردين لمتابعة حالة الإنتاج وجداول التسليم وقبول المواد. تقييم جاهزية المواد مسبقًا وتزويد الإنتاج بالمعلومات الكاملة عن المواد (تجهيز المواد). 2-مراقبة المواد الإنتاجية مراقبة استهلاك المواد في قسم الإنتاج وإنشاء بيانات للتجديد وتتبع الخسائر. التحكم في مخزون المواد الخام وإدارته والتعامل معه لضمان مستويات المخزون المناسبة والدقة. إعداد تقارير شهرية للإدارة المالية تغطي الطلبات المطلوبة واستخدام الإنتاج الفعلي. 3-تنسيق المستودعات والامتثال تدقيق تقارير المستودعات والتأكد من الالتزام بإجراءات الشركة ومعاييرها. الإشراف على وتدقيق جميع الأنشطة والسجلات والوثائق المتعلقة بالمستودعات. العمل كنقطة محورية بين فرق المستودعات والعمل قيد التنفيذ لضمان توافق جميع التقارير ذات الصلة ودقتها واتساقها. 4-التقارير والتوثيق إنشاء وإصدار التقارير المطلوبة مثل توقعات المواد وتقارير المواد المعيبة والتالفة وتقارير التجهيز (يوميًا وشهريًا وما إلى ذلك).