الأداء التشغيلي والإنتاجية امتلك الأداء التشغيلي للقسم المعين - الإنتاجية ووقت تشغيل المعدات والإنتاجية والالتزام بخطط السفن وجداول العميل. قيادة مراجعات العمليات اليومية وانضباط تسليم التحول وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية على مستوى القسم مقابل الأهداف المتفق عليها. تخطيط وتخصيص القوى العاملة والمعدات وموارد المقاولين عبر التحولات لتلبية المتطلبات التشغيلية. تحديد وإزالة الاختناقات التشغيلية؛ تصعيد مشكلات المقطع العرضي إلى مدير المحطة الطرفية مع الحلول المقترحة. إدارة المعدات والأصول ضمان الاستعداد التشغيلي الكامل لمعدات القسم - رافعات الشحن والتفريغ، والناقلات، والقطاطيس، ورافعات الميناء المتنقلة، والأنظمة المساعدة - بالتنسيق الوثيق مع وظيفة الصيانة. تحسين وقت التشغيل من خلال تحليل السبب الجذري المنظم لأعطال المعدات المتكررة. بطل انضباط الصيانة الوقائية والتنبؤية على مستوى القسم. قيادة الناس والقدرة قيادة وتدريب وتطوير مشرفي الورديات في القسم، ورؤساء العمال، والأطقم التشغيلية. قيادة إدارة الأداء داخل القسم - أهداف واضحة وتعليقات منتظمة ومراجعات أداء منضبطة. قم ببناء ثقافة القسم المتوافقة مع معايير المحطة فيما يتعلق بالسلامة والجودة والإنتاجية والمساءلة. إدارة أداء المقاول وانضباطه بما يتماشى مع إطار إدارة المقاول في المحطة. قيادة الصحة والسلامة والبيئة أداء الصحة والسلامة والبيئة الخاص داخل القسم المخصص - عدم التنازل عن معايير السلامة بغض النظر عن الضغط التشغيلي. قيادة المشاركة اليومية في مجال الصحة والسلامة والبيئة: محادثات مجموعة الأدوات، والملاحظات السلوكية، والامتثال لتصريح العمل، ومتابعة الإجراءات التصحيحية. قيادة الاستجابة الأولى شخصيًا لأي حادث أو حادث وشيك داخل القسم؛ المشاركة في تحقيقات السبب الجذري. ضمان الامتثال الكامل لمعايير ISO 45001 وقانون العمل المصري رقم 14 لسنة 2025 وبروتوكولات الصحة والسلامة والبيئة لهيئة الموانئ ذات الصلة. التحسين المستمر والمعايير قيادة مبادرات التحسين المستمر المنظمة داخل القسم - Lean أو Six Sigma أو Kaizen أو أطر التحسين المتعددة الجنسيات المماثلة. توحيد الإجراءات التشغيلية وإجراءات التشغيل الموحدة وتعليمات العمل؛ القضاء على الاختلاف الذي لا يضيف قيمة. التقاط وتبادل الدروس المستفادة عبر عملية المحطة الأوسع. التنسيق بين الوظائف التنسيق بشكل وثيق مع رؤساء الأقسام الأقران، ووظيفة الصيانة، والتخطيط، والتجارية، وفرق الصحة والسلامة والبيئة لتقديم أداء طرفي متكامل. التعامل بشكل احترافي مع ربابنة السفن والمساحين وممثلي العملاء ومسؤولي هيئة الموانئ كما هو مطلوب. دعم المدير الأول للمحطة في التخطيط التشغيلي والميزنة وتنفيذ المشاريع الرأسمالية. إعداد التقارير والحوكمة إنتاج تقارير أداء القسم اليومية والأسبوعية والشهرية دقيقة. الحفاظ على التوثيق المنضبط للأحداث التشغيلية والقرارات والحوادث والإجراءات التصحيحية. المساهمة في منتديات الحوكمة على المستوى النهائي واجتماعات المراجعة التشغيلية.