اكتساب المواهب وتوظيفها: قيادة التوظيف الشامل للأدوار الصناعية والتصنيعية المهمة، بما في ذلك تحديد المصادر وإجراء المقابلات والتقييم والاختيار. تطوير استراتيجيات مصادر مبتكرة لجذب أفضل المواهب في سوق تنافسية. الشراكة مع مديري التوظيف لتحديد متطلبات الدور والكفاءات ومعايير الاختيار. إدارة مقاييس التوظيف وإعداد التقارير لتحسين فعالية وكفاءة التوظيف. إدارة الأداء: تصميم وتنفيذ وإدارة عمليات تقييم الأداء المتوافقة مع أهداف العمل. توفير التدريب والتوجيه للمديرين بشأن إدارة الأداء وتحديد الأهداف وتنمية المواهب. تحليل بيانات الأداء لتحديد الاتجاهات والفجوات وفرص التحسين. دعم تخطيط التعاقب ومبادرات التطوير الوظيفي. تنمية المواهب وإشراك الموظفين: تحديد الفجوات في المهارات والتوصية ببرامج التعلم والتطوير لتلبية احتياجات القوى العاملة. التعاون مع قادة الموارد البشرية والإدارات لتعزيز مشاركة الموظفين واستراتيجيات الاحتفاظ بهم. تسهيل مراجعات المواهب ومناقشات تخطيط القوى العاملة لضمان الاستعداد التنظيمي.