- تطوير خطط قسم الخدمات اللوجستية وجداول الشحن لضمان تنفيذ التصدير في الوقت المناسب.  إدارة وتنفيذ مفاوضات الشحن مع خطوط الشحن ووكلاء الشحن لضمان أسعار تنافسية وكفاءة من حيث التكلفة. التحكم في تكاليف قسم الخدمات اللوجستية بما في ذلك الشحن والاحتجاز وغرامات التأخير ورسوم النقل لتعزيز هوامش الربح لكل شحنة. ضمان الامتثال للوائح الشحن الدولية ومتطلبات شروط التجارة الدولية لتقليل التعرض للمخاطر.  مراقبة فريق توثيق التصدير لضمان جاهزية الوثائق.  التوافق مع قسم مبيعات التصدير لتخطيط الشحنات وفقًا لالتزامات المبيعات. تنفيذ مؤشرات الأداء اللوجستي لتعزيز الكفاءة التشغيلية والمساءلة.  وضع خطط طوارئ لتأخير الشحنات أو المخاطر التشغيلية لحماية استمرارية العمل.  الحفاظ على علاقات قوية مع خطوط الشحن ووكلاء الشحن ووكلاء النقل وسلطات الموانئ لتحسين جودة الخدمة  قم بإعداد التقارير اللوجستية ومقاييس الأداء لدعم اتخاذ القرارات الإدارية على أساس شهري، بناءً على متطلبات الإدارة.  قيادة وتطوير أعضاء الفريق اللوجستي لتحسين التنسيق والأداء التشغيلي.