المسؤوليات الرئيسية القيادة الاستراتيجية: - تطوير وتنفيذ استراتيجية صيانة شاملة (الوقائية والتنبؤية والتصحيحية). إدارة ميزانية الصيانة السنوية، مع التركيز على تحسين التكلفة وعائد الاستثمار لترقية الآلات. التميز التشغيلي: الإشراف على صيانة المعدات المتخصصة مثل الأوتوكلاف وآلات CNC وأنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء في غرف الأبحاث. تحليل السبب الجذري للمحرك (RCA) لأعطال المعدات الرئيسية لمنع تكرارها. تحسين نظام إدارة الصيانة لاتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات. الامتثال وضمان الجودة: تأكد من أن جميع أنشطة الصيانة موثقة بالكامل و"جاهزة للتدقيق" للجهات التنظيمية الدولية (CE وISO). إدارة برنامج المعايرة لجميع معدات القياس والاختبار لضمان الدقة الطبية. إدارة الفريق: قيادة وتوجيه وتقييم فريق الصيانة. تحديد الفجوات التدريبية وتنفيذ برامج التطوير الفني. إدارة المرافق والمرافق: ضمان التشغيل المستمر لمرافق المحطة: ضواغط الهواء، ومعالجة المياه (DI/RO)، ومحطات الطاقة الفرعية. حافظ على معايير غرف الأبحاث الصارمة (فئة ISO 7/8) من خلال الصيانة الصارمة لنظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء والترشيح.